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项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险(机会)的概率和(或)影响，降低负面风险(威胁)的概率和(或)影响，从而提高项目成功的可能性。
项目风险管理的核心概念包括:
所有项目都有风险。组......
项目管理
PMP
项目生命周期是通过一系列项目管理活动进行的，即项目管理过程。
过程迭代的次数和过程间的相互作用因具体项目的需求而不同。过程通常分为三类：
仅开展一次或仅在项目预定义点开展的过程。例如制定项目章程以及结束项目或阶段。
根据需要定期开展的过程。例如在需要资源时开展获取资源过程......
项目管理
PMP
项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、 管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
项目成本管理的核心概念包括:
项目成本管理主要关注完成项目活动所需的资源成本，但它也要考虑到项目决策对后续多次使用、维护和支持项目可交付成果......
项目管理
PMP
项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目不只是一个可以看到可以使用的产品比如手机软件、大楼这种，也可以是提供了优化后的物流服务，也可以是创造的知识验证了某种未来的趋势变化。
项目的特点有：
独特性 (unique，独一无二，哪怕都是盖楼，也都不会是......
项目管理
PMP
项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。此外，项目质量管理以执行组织的名义支持过程的持续改进活动。
项目质量管理的核心概念包括:
项目质量管理需要兼顾项目管理与项目可交付成果两个方面，它适用于所有项目，无论项目的可交付成......
项目管理
PMP